刘辉
铁道工程学报. 2002, 19(1): 113-116.
本文对在新形势下进一步提高大型施工企业的生产管理和质量管理水平进行了系统论述。指出:中国铁路工程总公司及其控股集团公司,是以工程总承包为主营的企业,科技创新、技术进步是企业增强市场竞争能力的原动力;以人为本,强化管理是企业的灵魂;应用“四新”技术,提高企业效益,是企业持续发展之需。因此,在生产经营中充分树立全新成本意识,提高经济效益中的科技含量;加大力度,推进技术与管理的创新; 把“让顾客满意”作为企业最大的目标;树立品牌意识,强化专业化施工优势;多渠道开展技术人才的引进、培养与技术支持;思维施工先行,超前做好技术储备;推行“三个统一”.以曲型引路、提高整体施工管理水平和工程质量;以人为本,讲究方法,做好管理这篇文章,这八个方面转变,对企业长久发展是很必要的。